Recreatievastgoed financieren
Een recreatiewoning, een park of een hotelpand financieren lukt vaak niet bij een bank. Niet omdat het plan niet deugt, maar omdat het objecttype buiten hun kaders valt.
Dit is de reden dat je op deze pagina bent beland, dus laten we er meteen mee beginnen. Er zijn vier redenen waarom een reguliere bank afhaakt, en geen daarvan gaat over de kwaliteit van jouw object.
Recreatievastgoed heeft een recreatieve bestemming. Dat betekent dat er niet permanent gewoond mag worden, dat de gebruiksmogelijkheden beperkt zijn, en dat de waarde daarmee afwijkt van reguliere woningen. Banken hebben daar zelden een passend product voor.
De opbrengst hangt af van verhuur, en verhuur hangt af van seizoen, bezetting en beheer. Een bank rekent liever met een vast huurcontract dan met een bezettingsgraad.
Bij gedwongen verkoop is een recreatieobject lastiger te verkopen dan een woning of een kantoorpand. Dat verhoogt het risico in de ogen van een kredietcommissie.
Veel objecten staan op een park met een verplichte verhuurorganisatie, parkbijdragen of erfpacht op de grond. Dat maakt de juridische situatie complexer dan een bank wil beoordelen.
Een particuliere of professionele investeerder kijkt hier anders naar. Die beoordeelt het object, de locatie en de exploitatie op hun eigen merites, en accepteert complexiteit als de onderbouwing klopt. Dat is precies het verschil.
Een of meerdere units op een bestaand park, bedoeld voor verhuurexploitatie.
Meerdere objecten tegelijk, al dan niet verspreid over parken.
Inclusief centrale voorzieningen, receptie en horeca.
Met of zonder vaste standplaatsen en opstallen.
Zowel in exploitatie als ter herontwikkeling.
Waar vrijwel elke Nederlandse bank afhaakt. Leg je situatie voor, dan hoor je snel of er investeerders zijn die hier openstaan.
Het verwerven van een object of een park, al dan niet in exploitatie.
Een aflopende financiering vervangen, of vermogen vrijmaken uit een object dat in waarde is gestegen.
Upgraden van units om de bezetting en de verhuurprijs te verhogen.
Extra units realiseren op een bestaand park. Daarvoor is vaak projectfinanciering de passende vorm.
Het overnemen van een draaiend park of een camping, inclusief werkkapitaal voor het eerste seizoen.
Drie dingen wegen zwaarder dan bij regulier vastgoed.
Bezettingsgraad, gemiddelde verhuurprijs en seizoenspatroon. Een object met een aantoonbare exploitatiegeschiedenis is aanzienlijk beter financierbaar dan een object zonder cijfers. Heb je die cijfers, lever ze dan meteen mee.
Bestemming, erfpacht of eigen grond, parkreglement, en of er een verplichte verhuurorganisatie is. Dit is geen bezwaar, maar het moet helder zijn.
Een park aan de kust of in een gevestigd recreatiegebied wordt anders beoordeeld dan een solitair object op een afgelegen plek.
Wat je nodig hebt voor een aanvraag: een taxatie of onderbouwde waardebepaling, de exploitatiecijfers of een realistische prognose, informatie over bestemming en erfpacht, en bij een park het reglement en de verhuurstructuur.
Waar het meestal op stukloopt: een exploitatieprognose zonder onderbouwing, een object op een park waar de verhuurorganisatie de inkomsten volledig beheerst, of een locatie zonder aantoonbare vraag. Twijfel je of jouw object past? Leg het gerust telefonisch voor.
VoorbeeldcasusJe geeft aan om welk object het gaat, wat het waard is, hoe de exploitatie eruitziet en wat je nodig hebt.
Je aanvraag komt geanonimiseerd op de marktplaats. De exacte locatie en je bedrijfsnaam blijven afgeschermd.
Investeerders met affiniteit voor recreatie- en horecavastgoed zien de aanvraag en geven interesse aan.
Jij bepaalt met wie je in gesprek gaat.
Voor de overname en herontwikkeling van een bestaand recreatieobject in het buitenland wordt € 1.500.000 aan financiering gezocht. Het project omvat de aankoop van grond en object, werkkapitaal en de realisatie van circa 95 moderne recreatie-eenheden voor gefaseerde verkoop.
Kapitaalbehoefte
€ 1 mln - 2,5 mln
Branche
Horeca, Toerisme & Recreatie
Ter financiering van de aankoop van een bestaand hotel inclusief restaurant in Zuid-Nederland wordt een kapitaal van € 1.100.000,- gezocht. De overname betreft een going concern met stabiele omzet. Het doel is renovatie en verdere herontwikkeling van de locatie.
Kapitaalbehoefte
€ 1 mln - 2,5 mln
Branche
Horeca, Toerisme & Recreatie
Meestal door de recreatieve bestemming, het exploitatierisico of de courantheid van het object. Dat staat los van jouw plan of jouw cijfers. Banken hanteren vaste kaders en recreatievastgoed valt daar per definitie buiten. Investeerders beoordelen het object op zichzelf.
Dat hangt af van het object, de locatie en de aantoonbare exploitatie. Banken houden bij recreatievastgoed doorgaans een lagere financieringsruimte aan dan bij reguliere woningen. Bij investeerders is er per situatie meer mogelijk, maar een vast percentage noemen we niet: leg je object voor, dan weet je snel waar je aan toe bent.
Doorgaans niet, dat verbiedt het bestemmingsplan. Sommige gemeenten gedogen het of hebben een overgangsregeling, maar daar kun je een financiering niet op baseren. Bij de beoordeling wordt uitgegaan van recreatief gebruik.
Ja, en bij dit objecttype weegt dat zwaar. Aantoonbare exploitatiecijfers over meerdere jaren verbeteren je aanvraag aanzienlijk. Heb je die niet, dan is een onderbouwde prognose nodig, bijvoorbeeld op basis van vergelijkbare objecten in de omgeving.
Vaak wel, maar de erfpachtvoorwaarden en de resterende looptijd wegen mee. Een korte resterende erfpachtduur beperkt de mogelijkheden, omdat de zekerheid dan in waarde afneemt.
Dat sluiten we niet uit. Het hangt af van het land, de vorm van de zekerheid en de exploitatie van het object. Nederlandse banken haken hier vrijwel altijd af; bij investeerders is het bespreekbaar. Leg je situatie telefonisch voor, dan hoor je direct of het kansrijk is.
Ja. Bij een overname wordt gekeken naar zowel het vastgoed als de draaiende onderneming, inclusief het werkkapitaal dat nodig is voor het eerste seizoen.
Ja. De exacte locatie en je bedrijfsnaam zijn niet zichtbaar op de marktplaats. Pas als jij een investeerder toegang geeft, worden de gegevens gedeeld.
Plaats je aanvraag en bereik in één keer investeerders die recreatie- en horecavastgoed begrijpen. Je betaalt alleen bij een succesvolle match.
Albert Besuyen
Investeringsmanager
Ik denk graag mee over jouw aanvraag of investeringsvraag. Bel of mail gerust, ook als je er nog niet uit bent.
Albert Besuyen, Investeringsmanager bij Prefer-Match. Laatst bijgewerkt op 15 september 2026.